变革乐章

Change Movement

坐守西南重镇的长虹控股集团，在管理、产业和技术上，上演变革的前进曲，奏响了国企变革的宏伟乐章。在混合所有改革方面，长虹推进下属企业混合所有制改革，近5年内，长虹控股集团共实施14家企业的混合所有制改革，吸引社会资本约16.69亿元，为长虹的产业跃进、人员扩张以及技术发展提供了资金支持和活力支持。

求人才谋转型

自2018年长虹建业六十周年的庆典上，确立了长虹变革的指导思想后，长虹便朝着做大做优做强的宏伟目标前进。其中最首要的就是，人员结构的变革。“人”永远是变革的核心，只有广纳人才，才能使企业进入新领域，迈向新阶段。为此，在去年开年，长虹的头等大事便是发布2022年度招聘计划。长虹招聘岗位的变化，恰好印证了当下制造业对高学历、优质人才存在着庞大的需求。

以技术攀高峰

长虹控股集团继续加大在技术层面的研发投入，实施技术平台改革，形成“三个灯塔实验室+四个创新研发中心+多个外部联合实验室”的长虹中央研究院，面向未来前瞻性、共性技术研究和外部科技资源整合的平台定位更加清晰。在此过程中，长虹不断涌现新的技术成果。“产学研用”一体化创新生态链下，研发成果不会停留在实验室，而是真正地应用在实际的生产中，其中“宝钢股份—长虹华意联合实验室”，通过组建重量级联合专家团队、共建专家论坛等，打造压缩机产业链协作竞争力。

产业冠军

在长虹加快实施面向互联网的数字化转型后，长虹的产业轮廓日益清晰。当前长虹已经成为了B端产业与C端产业并行发展的跨国集团。在C端产业，长虹坚持做强智能家电等成熟产业，而在B端则基于自身的产业布局、技术能力等优势，加速在新能源、半导体、计算存储等新兴产业的布局。而以上的产业领域，与国家提出的新基建策略存在重合，这让长虹在国民经济发展中发挥越来越重要的作用。

招聘现场

“宝钢股份——长虹华意联合实验室”

长虹华意变频生产线

数字化浪潮

Digital Wave

沿着家电的产业主线，长虹不断拓展自身的边界，围绕主业上下游价值链，在冰箱压缩机、物联网模块等行业进行布局，同时跨界到轨道交通电源、高速连接器、大数据存储等“新基建”领域，不仅为自身打造了多项产业冠军，夯实了“中国制造”的产业力量，同时也承担了国企重任，为我国数字化经济的发展，打造了新地基。不管是在国企责任层面，还是我国制造业数字化转型升级层面，都起到了“楷模”的作用。

早发制人

2013年，长虹发布了智能转型战略，面向全社会开始提出一个"新三坐标"的智能战略，从智能化、网络化、协同化完成智能转型。其中在工业互联网，起到支撑作用的"云"一直在长虹的战略方向中，"新三坐标"中的网络化指的就是围绕大数据、安全、移动应用、云平台等方面，持续提升能力。2018年10月28日,总占地面积约1300亩的长虹智能制造产业园破土动工,涵盖智慧显示终端产业、智慧能源产业及相关配套产业。

深入底层

长虹的数字化转型过程中，便将大数据视为重要的生产要素，并将其运用于生产中。基于大数据，并融合当下先进的人工智能、物联网的技术，长虹的数字化转型得以加速，并作用于主业上。其中，工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，成为了长虹新工业革命的关键支撑，和深化“5G+互联网+先进制造业”的重要基石，对长虹的工业发展产生了全方位、深层次的影响。

数据驱动智能制造

在数字化时代，数据是非常重要的生产要素，将数据与现有的生产活动进行融合，才能发挥出数据最大的价值。对于长虹来说，对数据的运用的最佳范例，就是2020年正式下线投产的“5G+工业互联网”生产线。其中的长虹智慧显示工厂，持续赋能长虹智能制造，对外展现了长虹智能制造的逻辑与实力，被授予“2022年度智能制造示范工厂”。

数字化布局已然成型

近年来长虹在落实董事会职权、开展混合所有制改革、经理层任期制和契约化管理、建立职业经理人制度、实施中长期激励等方面迈出了实质性步伐。在智能制造层面，兴建于2019年的长虹智能制造产业园集中呈现了长虹智能制造的技术结晶，其中以“5G+工业互联网”生产线的长虹智慧显示工厂，对外展现了长虹智能制造的逻辑与实力。

资本航母扩建中

Industrial layout

近年来长虹不仅体现了其在家电C端光鲜亮丽的一面，在B端市场，长虹同样在“养成”新的产业冠军。长虹能源、长虹华意、长虹佳华、长虹美菱等一家家上市公司，在不断扩建长虹的资本航母，如今这艘巨大的航母，仍在持续的迎来更多的产业“武器”。

长虹白电航母

以长虹华意来看，作为连续多年产销居全球第一的冰箱压缩机制造商，长虹华意掌握了冰箱产业链的核心话语权，这意味着长虹美菱能够通过长虹华意的自主创新能力，实现产品的差异化竞争力。对于整机厂商长虹美菱来说，与长虹华意的协同作用不仅体现在采购成本的优势上，更重要的是“定制化”。两家企业同出一脉，这使其业务联系与沟通上更加紧密

持续步入新领域

自长虹提出加速改革之后，长虹控股集团旗下子公司的发展就开始提速。尤其是近一年来，随着北交所成立，长虹旗下接连两家子、孙公司成功上市。去年11月长虹能源成为北交所首批上市企业而获得资本市场的青睐，如今正在朝着产业冠军的方向前进。中科美菱的上市，也将预示着这家企业将成为了生物医疗低温存储设备领域的明星企业。

家电集团到科技集团

长虹在我国的产业链中发挥越来越重要的作用，这体现在两点。一方面，长虹的产业布局紧贴国家战略，转型的业务方向聚焦在国家战略政策支持的新基建领域，在5G、工业互联网、轨道交通电源、数据存储、人工智能以及新能源等领域的布局已经取得初步成绩。长虹依然是一个年轻的企业，它还处于上升阶段。看待长虹的潜力，需要到更高的维度上。

激发活力

从混改成效显现，长虹涌现了一批极具活力的子公司，其定位也发生了改变，由家电集团向科技集团转变。如今，长虹更加注重的并非规模，而是产业的“含金量”，这引导其向更高科技、更上游的产业前进。同时，对于当前正在产业升级关键期的我国来说，长虹的改革方向也提供了一个能够切得切实效果的范例。

长虹已实现全面领跑

长虹已经在数字化转型中取得了不少亮眼的成就，作为家电业中走在数字化转型最前端的企业，如今长虹已经难以用“家电长虹”来概括，随着数字化转型的不断深化，长虹不仅在生产经营等层面获得了显著成果，同时深入产业中上游，掌握底层逻辑以及大数据，为国家层面的产业数字化转型升级，起到了重要的推动作用和模范作用。