在品牌诞生即将满30年之际，广东万和新电气股份有限公司的管理层迎来新老交接。 经董事会换届选举，目前，万和电气董事长由创始人卢础其之子卢宇聪接任，职业经理人赖育文任总裁一职。前者专注于董事会建设和战略经营布局，后者全权负责公司的日常经营管理。

“对于传统企业而言，紧跟市场变化，拥有年轻世代已成发展必经之路。此次董事会换届，是万和电气未来战略规划中的关键一环。”卢宇聪表示，“为了适应年轻化发展战略的需要，公司大举提升管理团队的年轻人才比例。”

广东万和新电气有限公司董事长卢宇聪

“我们正在以年轻化的姿态面向新一代用户，满足其对美好生活的诉求。为更有效地与Z世代年轻消费者沟通，捕获其好感度，万和电气持续进行年轻化尝试，以积极触达年轻粉丝群体，比如在影视综领域进行品牌营销合作，绑定流量IP，全面助力品牌的焕新升级。”

广东万和新电气股份有限公司总裁赖育文

“过去30年，技术的创新始终贯穿万和发展的灵魂，在未来，万和也将以此为航向标，持续产品和行业的升级，持之以恒将温暖传递给更多的消费者家庭，助力厨卫行业高质量可持续发展，也为提升中国厨卫行业的综合国际竞争力贡献力量。””

所谓“天时地利人和”，时代的发展趋势已经为万和的发展写下了注脚，而万和则需要以“自修”来迎接时代的到来。从时机的角度来看，当下是最坏的时代，也是最好的时代。企业需要面对市场的挑战，却也在迎接即将到来的时代机遇。未来“智能”和“绿色环保”是企业无法绕过的两道坎，是挑战也是天时。遵循商业发展的规律，看重时代的机遇，万和距离目标便更近一步。

以“智能技术”为路引，万和提出了“两大空间”的目标，未来10年，公司将遵循“单品—套系—场景—生态”发展阶段，不断拓展厨房、卫浴两大空间，成为由单一产品驱动升级为场景生态解决方案的品牌商。创新，并不仅仅是技术层面的创新，模式创新带来的机遇同样需要企业洞见，若是一味留恋既有的模式，而不敢于大胆地接受新模式，等来的必然是淘汰的命运。

近几年，万和早在能源转型上投入研发资源。万和电气从研发、生产、实验室方面进行了较大的投入，开发了一系列多功率的新冷媒取暖产品，生产和实验室也进行了新冷媒的升级和扩建。2021年，万和就已发布富氢天然气型家用燃气具的创新成果，历经两年的突破创新，万和的富氢产品已呈现成熟化、国际化的趋势。