连锁网络海内外稳步拓展
2010年1-6月，苏宁电器新进地级以上城市14个，新开传统店（常规店）98家，精品店4家，在江、浙、粤镇一级市场及内陆省份的县一级市场开设县镇店47家，共置换/关闭连锁店15家，净增加连锁店134家，大陆市场连锁店共计1075家。苏宁在香港地区置换/关闭连锁店2家，签约储备店址4家，截至2010年6月底香港地区拥有连锁店20家。此外，今年上半年苏宁还协助日本LAOX在东京新宿、台场新开2家连锁店，截止报告期末，LAOX在东京地区已经拥有6家连锁店面，经营状况稳步趋好。综上，截至6月底，苏宁在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1101家。 |
销售规模经营效率稳步增长
一方面受益于家电“以旧换新”、“家电下乡”、“能效补贴”等一系列拉动内需的消费政策的持续推进落实，另一方面公司连锁网络规模不断扩大，终端销售和服务能力进一步增强。通过几年后台平台建设的积累，尤其是信息化应用水平的提升和共享服务模式的完善，预算管控能力、绩效分析能力进一步提升，依托信息化能力公司管理模式不断优化，运营费用率得以有效控制。需要通过不断的产品多元化、区域多元化策略来保持综合平衡的发展，抵御单一经营风险，不同阶段可以有不同的产品、区域增长亮点。 |
精细连锁变革营销强化后台
物流平台批量开发，选址、建设工作在全国范围内全面展开；连锁发展纵深推进，自建店、旗舰店、精品店、县镇店同步开发，店面质量、店面业态、店面区域全面完善。苏宁将进一步加强商品规划工作，合理增加品类和SKU数量；全面推进OA外设、配件产品销售。围绕销售核心、全面培育店面主动经营能力。同时加快“苏宁易购”产品拓展，增强客户体验，并配套以专门的物流配送体系，促进销售推广。苏宁已经制定了明确的物流基地开发计划，2015年必须完成覆盖全国的50-60个物流基地建设。 |
