家电网－HEA.CN报道：有观点认为，随着3A游戏开发成本的提高以及开发周期的延长，3A游戏可能还迎来洗牌期和转型期。3A工业化游戏难回本是可以预见的事实，未来游戏产业可能会主动降低开发规模，回归到中型游戏的开发上。
一边是任天堂Switch游戏机的如日中天，即便玩家不断吐槽性能不够，任天堂也还没有宣布下一代游戏主机的开发信息；另一边则是，索尼宣布比Switch发售时间更晚的PS 5已经进入生命周期的末期，让一众玩家猝不及防。
尽管后来有媒体爆料，索尼将今年下半年发布PS 5的半代升级版，但PS 5无法延续上一世代的辉煌却逐渐成为事实。在已经过去的2023年，任天堂阵营和索尼阵营呈现出了冰火两重天，已经进入生命周期末期的任天堂Switch仍然迎来了第一方大作的井喷年，红帽子和绿帽子两个经典IP一同为Switch献礼护航。这无疑说明了Switch生命力之强大。
而索尼PS 5的处境也和发售不久的2021年一般，可以玩的大作寥寥。有网友称，除了年中的最终幻想16以及年底的漫威蜘蛛侠外，PS5去年似乎没有特别值得游玩的游戏。“没有游戏”可能会成为PS5这两年的常态。索尼SIE CFO十时裕树在2月份的时候，曾经公开说过在下一财年，也就是2025年3月前，没有任何“重大第一方游戏”。
在接下来的2025财年，有消息称索尼将会推出多款大型游戏作品。一位业内人士Shinobi 602在ResetEra论坛上表示，根据他所了解的信息，2025年的索尼至少会推出两款由第一人称开发的大规模游戏作品。
尽管相较于上一代主机PS4性能大幅提升的PS5能为玩家带来了更好体验，但随之而来的是水涨船高的游戏开发费用，以及不断拉长的开发周期。这可能是PS5玩家出现游戏少的体感的重要原因。
更加注重画质的3A游戏带来了更大的开发难度，精品级的3A游戏的开发周期长达5年，而年货级的3A游戏也需要3年的开发时间。比如育碧的刺客信条系列，尽管此前能够保持一年一游的节奏。但实际上却是采用3款游戏由不同的工作室并行开发的模式，来缩短发售间隔。
而规模更大的新作发售间隔甚至会超过10年，比如永远都有人在买的《GTA》系列，上一代的GTA5已经是2013年发售的游戏，而GTA6的发售还需要等到2025年，这还是在不跳票的前提下。
5年又5年，玩家又有多少个5年。两代游戏作品就消耗了玩家10年的时光，不少玩家从青葱的大学生，变成了拖家带口的社会人。对游戏的热情也一再下滑。
而更关键的是，对于开发商来说，开发3A游戏的风险也在不断上升，在PS5发售不久的2021年，就有开发商预警，3A游戏的开发成本可能会翻倍提升，从PS4游戏的1亿美元涨到2亿美元。这可能会导致游戏工作室的决策趋向保守，不敢在新的IP上冒险，而选择开发拥有一定玩家基础的经典IP。
事实上，为了均摊成本，索尼也不得不放弃独占游戏的优势，而选择将旗下的独占IP搬到PC上，这在无形间消除了游戏主机和电脑主机的差别。不少玩家选择在Steam上购买游戏，因为Steam的价格更加便宜。
相较于索尼、微软在画质上的领先，任天堂的主机策略更加保守。Switch自发布以来，关于画质的争议不断，任天堂的游戏甚至一度被调侃为4399。如今发布将近7年的Switch的性能已经被智能手机碾压，但任天堂仍然气定神闲，似乎没有发布新游戏机的意思。
然而，尽管画质远不如PS5等游戏主机，甚至是独占游戏作品的画质和优化都无法保证，但在Switch上，却没有“缺游戏”的感觉，甚至在2023年里，第一方游戏阵营也颇为热闹。
回归游戏本身，才是任天堂的战略所在。延续已故社长岩田聪的战略，任天堂贯彻“把游戏软件尽量做到最好，然后以此来推动我们主机的发展”，使Switch成为了赢家。
虽然将游戏带到更多平台可以帮助抵消高昂的开发成本，但也存在损害独占平台声望的缺点。最终，也许更好、更有效的解决方案是降低成本。
有观点认为，随着3A游戏开发成本的提高以及开发周期的延长，3A游戏可能还迎来洗牌期和转型期。3A工业化游戏难回本是可以预见的事实，未来游戏产业可能会主动降低开发规模，回归到中型游戏的开发上。
降本增效符合开发商的策略，在全球经济下行的情况下，此前索尼SIE总裁曾宣布将在在全球范围内裁员约8%，即约900人。关于未来，十时裕树认为接下来的一年中，索尼 SIE 将下调“收购方面”的预算，因此成本负担将减轻，但由于 PS5 游戏机销售额下降的关系，索尼 2024-2025 的财年的利润将比 2023-2024 财年略有下降。
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