唠嗑丨中国视频平台反盗版：屠龙少年成恶龙

资本的利爪撕破了“版权保护”的最后一层膜，让公众开始产生“版权保护的是资方还是原创作者”的疑问，之后对于资本来说，版权这张牌，可能不再好用。

最近一段时间，最热议的话题，大概是“版权”问题。早期彼此倾轧的长视频平台们，在更强大的对手“抖快B”的入局下，显得颇有些急躁，先是发表联合声明，将对短视频内容中的影视作品剪辑进行版权维护，之后更是在网络视听大会这样的公开场合，对还坐在台下的竞争对手开炮。

优酷樊路将矛头指向B站，表示“希望B站能一直原创的短视频，当成自己的主要发展目标”。而腾讯副总裁更是将这场“短视频批斗大会”带上高潮，指责短视频个性推荐太强大，“你喜欢‘猪食’，看到的就全是‘猪食’“。

优爱腾6月3日在网络视听大会的集体开炮，再加上4月来，针对短视频平台内容维护，颇有些将长视频平台十年来难以盈利的“锅”甩给短视频平台的意味。然而在背后，公众看到的却是优爱腾烧钱烧了十年，却依然没有进入鼎盛的发展时期，甚至没有实现盈利，就已经有了“衰落”的迹象。

而“版权保护“成为了优爱腾为自救而打出去的牌，以图从上游截流，让观众从视频平台回归到优爱腾怀中。然而如今还有多少效用，却需要打个问号。

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视频平台反盗版简史

腾讯大文娱计划、阅文集团卖身契、同一作者出版的《摸金校尉》遭到《鬼吹灯》侵权诉讼等种种事件，将”版权保护“的经济学本质公之于众——其背后代表的是经济利益。从经济学原理来看，版权是为公众利益而创造出来的垄断，是为了激励创作者的工具。

然而，自2014年以来，影视内容盗播现象开始得到清理之后，优爱腾的影视内容质量却并未见明显提升。

事实上，在颇具互联网精神的“分享时代”，我国的流媒体时代起源于“盗版”。2005年，效仿Youtube的土豆网成立开启了中国的视频网站元年，由于早期缺乏欧美国家严格的版权法，我国流媒体通过盗播的方式得到快速的发展，在2006年前后，优酷、PPTV、PPS、酷6、56网等视频网站快速发育，并埋下了一颗影响深远的巨雷。

彼时的版权环境可谓”宽松“，线上线下盗版资源随处可见。但为了网站的长久发展，垄断独家的版权资源，成为了企业发展的法门而被沿用至今。彼时优酷、土豆们一边购买影视版权内容，一边纵容用户上传没有版权的影视内容，直到相关版权方主张版权，再下架相关视频。

行业在莽荒之下发展，直到2009年，主打长视频的搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频开始崛起，正式打响了视频网站第一次“反盗版大战”。搜狐董事局主席张朝阳联合优朋普乐、激动网等公司创建“中国网络视频反盗版联盟”向优酷网、土豆网、迅雷等网站发起诉讼。最终以优酷土豆合并落幕。

此后的几轮盗版资源“肃清行动”，改变了中国的版权环境。到了2014年的时候，中国的线上版权环境已经发生了天翻地覆的变化。在这一年快播关闭了qvod服务器，饱受盗版指控的B站买下了第一部独家动画。

然而，版权环境的变化，并没有让视频平台们的生存环境变得更好。反而开始显现出恶果——还在做着版权垄断梦的视频平台们为了挤压对手，开启了烧钱大战。在资金的涌入下，购买版权的费用开始不断飙升，10年内上涨了8000倍，收益率堪比比特币。而这也为优爱腾埋下难盈利的祸根。

业内人士认为天价片酬、天价版权费、注水剧集、用户体验不佳，才是长视频网站难以盈利的根本症结。从本质上来说，早期不顾后果争夺版权的优爱腾才是视频网站生存环境变差的始作俑者，而不是短视频平台“侵权”的受害者。

而如今坐在的“原告席位”上的优酷，在10年前是“被告”。这让这场针对短视频平台的“版权维护”缺乏说服力。

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版权即利益

版权，讨论的并不仅仅是道德与法律，更多是商业。

追溯到世界上第一部版权法《安妮女王法令》，其完整标题实际上是，“一部通过赋予印刷书籍拷贝的作者或购买者一定期限权利，以鼓励学习的法案”。这意味着，世界各国的版权法的初衷，旨在鼓励学习、促进创新。美国在制定《1909年版权法时》更是直接指出“版权并非主要为了作者的利益，而是为了大众的利益”。

然而在资本的介入之下，版权发生了变质。在线上出版集团的操作之下，真正的创作者沦为枪手，以低廉的价格丧失了作品的著作权。

甚至在资本的游说之下，版权的保护期限被不断延长，甚至美国在1998年出现了《米老鼠条款》这样臭名昭彰的法案，将版权的保护期限由1992年的75年，延长到了95年，使版权原本在2003年过期的第一部米老鼠作品《蒸汽船威利》的版权，被延长到了2023年。

在视频平台的版权得到了保护的今天，观众们得到的没有更多优质的服务，反而需要面临的是视频平台步步紧逼的圈钱套路，VIP、VVIP等收割手段层出不穷。最终经过《庆余年》的发酵，让盗版资源再度回归，并形成了大规模是否支持盗版的舆论混战。

事实上，“为优质内容付费”是自然而然的，就像是观看电影需要去电影院买票一样，在视频平台观看影视剧同样需要支付费用，用盈利来激励视频平台不断地产生优质内容。我们建立起为优质内容买单的付费习惯和契约精神，建立起一个良性且健康的生态环境，所有人都是贡献者，所有人也都是受益者。然而，视频平台急切的变现、逐利、抬价，乃至收割，却一再将观众推向对立面。

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